2019年3月13日上（shàng）午，中储发展股份有限（xiàn）公司总裁谢景富、中储发展股（gǔ）份有限公司河南事业部总经理冯（féng）军，普洛斯投（tóu）资有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司总经理王（wáng）炜阳等建设单（dān）位领导莅临由三十五部承建（jiàn）的中储郑州物流及物联网示范项目检查（chá）指导工作（zuò），第三十五项（xiàng）目部经理刘红彬带（dài）领项目部主要管理人员同监理等单位主要（yào）负（fù）责人（rén）陪同（tóng）检查。
   检查过程中，谢总对工（gōng）程的质量、进度及文明施（shī）工等（děng）方面给予很高评价，同（tóng）时希望项目（mù）部（bù）继续保持（chí），确保省级文（wén）明（míng）工地及中州杯的顺利（lì）实现。

   现场检查完毕后，在项目（mù）部会（huì）议室召（zhào）开了施（shī）工工（gōng）作（zuò）总结会。首先，第三十五部（bù）项目经理刘红彬代表施工单位就项目阶段进展情况及后续工作安排做了（le）详细的汇报（bào），表示项（xiàng）目部会（huì）解决实际问题，确保项目的顺利实（shí）施，项目既定（dìng）目标不会动摇，请建设单（dān）位放心。

   听取了（le）现场工作情况汇报后，谢总肯（kěn）定了中储物（wù）流示范项目在（zài）建（jiàn）设方面（miàn）取得的成绩，为现场的“形象进（jìn）度、质量管（guǎn）控、安全文明、扬尘治理”四个方面（miàn）工作点赞（zàn），同时提出五点（diǎn）要（yào）求（qiú）：一（yī）是夏季来临（lín），加强安全教（jiāo）育，强化日常（cháng）安全管理，做好应（yīng）急（jí）演练，切实落实隐患排查（chá）整改要求；二（èr）是（shì）创新质量管理体系，切（qiē）实把好工程（chéng）质量“审核、检（jiǎn）查、验收”三关；三是确保工（gōng）程质量（liàng）的前提下，倒排工期，加快（kuài）进度，确保项（xiàng）目总体目标；四是加强扬尘治（zhì）理管（guǎn）理工作，做好道路清洗、裸土覆盖、车辆管理（lǐ）、建筑垃圾处理等各项工作；五是做好维稳工作，抓好劳务队伍的（de）稳定工作（zuò），认真排查（chá）不稳定因素，及时（shí）妥善（shàn）解决。他说此次阶段性（xìng）目标的完成（chéng）是所有（yǒu）参与单位共同努（nǔ）力、通力配合（hé）的结果，希望后（hòu）续工作中各单（dān）位继续保持工作（zuò）作风，各（gè）方通力合作，使项目顺利开展（zhǎn）进行。

   为了（le）切实抓好施工生产进度管理，确（què）保完成生产进度目标，中储物流项目部（bù）科（kē）学编制施工作业计划，坚持用（yòng）总进度（dù）计（jì）划控制节（jiē）点，施工作业计（jì）划落实到天，加大人力物（wù）力投入，强化流水作业，合理（lǐ）安（ān）排交叉（chā）施工（gōng），以奋发有为的（de）精神状（zhuàng）态和超（chāo）常规管理措施（shī），确保按（àn）期完成建设单位下达（dá）的（de）施工任务目标，为（wéi）建设单位交一份满意的答卷。