本网讯（xùn）  12月15日上午，顶着（zhe）飞舞的雪花，集团（tuán）党委副书记、工会主席冯存才，副（fù）总经理樊国庆，工（gōng）程总监江学（xué）成，总经（jīng）济师（shī）沈家学等领（lǐng）导（dǎo）带领集（jí）团（tuán）相关部（bù）门负责人、项目经理、分公（gōng）司经理在集团第12项目部河南中（zhōng）医院工地召开生产（chǎn）管理现场会。会议由（yóu）江学成总监主持。会（huì）后，与（yǔ）会人员观摩了施工（gōng）现场。

      集团总经理（lǐ）助理、第12项目部经理（lǐ）丁宝庆对工程概（gài）况（kuàng）和施工进（jìn）展情况作了简要介（jiè）绍。现场经理唐均儒就工程在施（shī）工管理过程中与业主（zhǔ）单位、监理单位之间的沟（gōu）通，以及与现场7家承（chéng）建单（dān）位之间的施工质量、安全（quán）、文明施工的比（bǐ）拼进行了（le）介绍（shào）。

 
    集团党委副书记、工会主席（xí）冯（féng）存才首先要（yào）求（qiú）各单位（部门）要（yào）重视年（nián）终总结的撰写（xiě），认（rèn）真回顾一年来所取得的成绩、经验和不足，实事求是，言简（jiǎn）意赅地做出年终总结；其次就（jiù）即将创（chuàng）办的《郑州pg电子模拟器和一建》内刊及通讯员挑选做（zuò）了简要说明（míng）；再（zài）次要求恶劣天气条件下（xià）施工，安全问题（tí）要常（cháng）讲常抓，绝不能放（fàng）松；最后（hòu）强（qiáng）调了集团段（duàn）利民董事长（zhǎng）高（gāo）度（dù）重视（shì）的农民工工资问（wèn）题，要求各项目部提前安排相关（guān）资（zī）金到位。

 
      集团副总经理樊国庆首先要求各单（dān）位（部门）在中原西（xī）路的机器设备等在12月30号（hào）前必须搬迁完毕；其（qí）次要求各项目（mù）部（bù）的劳务分包（bāo），材（cái）料采购，必须按集团公司“三标一体”管（guǎn）理体系进行合同审查备（bèi）案；最后强调农民工工资问题（tí）的解决（jué）：注意资金（jīn）回笼，要清理（lǐ）拖欠工程款。只有项目（mù）部账户有钱，才能保证农民工工资到位。

 
      集团工程总监江（jiāng）学成要求（qiú）各单位（wèi）(部门（mén）)要实事（shì）求是上报产值，不能（néng）少报多报（bào）；要（yào）求各项目（mù）部QC成（chéng）果抓紧上（shàng）报，集团将统一（yī）发布；要求（qiú）上报示范工程的（de）项目，准备迎接上级部门的检查；具（jù）备条（tiáo）件的项目部远程视频监控抓（zhuā）紧与集团监（jiān）控系统对接；做好安全（quán）施工的相关安排；最后就企业内刊要求各项目部积极准备。

 
      集团（tuán）总经济师沈家学就集团的人才（cái）状况做了说明（míng），要求各项（xiàng）目（mù）部培养、引进、储（chǔ）备有能力（lì）、有经验、有技（jì）术水（shuǐ）平的人（rén）才（cái）；要求各单位认真（zhēn）排（pái）查，确（què）保农民工工资（zī）到位；最后强调了将（jiāng）严格（gé）遵循“三（sān）标一体”管理（lǐ）体系管理内部承（chéng）包（bāo）合同。

 

      集团企管人（rén）事（shì）处经理刘（liú）伟、安全管理部经（jīng）理李刚、财（cái）务（wù）会计部经理马杰、经理（lǐ）办主任陈贤均先后（hòu）就部门（mén）相关业务（wù）进行了安排。

 

 

 

 

 
  经理（lǐ）办供稿