本（běn）网讯：5月27上午（wǔ），集团公司（sī）“安全（quán）生产月”活动动（dòng）员会在（zài）集团总部10楼会议室召开，集团工程总监江学成、副（fù）总经理（lǐ）周明军、财务总监陈培玲（líng）及公（gōng）司（sī）机关各部（bù）门负（fù）责人、直属项目（mù）部经理参（cān）加会议（yì），集团董事（shì）长（zhǎng）段利民（mín）作重要讲话。

   

  段利民董事长在讲话中指出： 6月是全（quán）国“安全生产月”，在过去（qù）的（de）几年中，我每（měi）年（nián）都要通过不同的形式给大家上安全课，安全管理工作在我们的企业管（guǎn）理工作占据重（chóng）要位置（zhì）。安（ān）全生产，首先要（yào）提高安全意（yì）识，各级领导要有安全意识，预防意识（shí），主（zhǔ）动发现问题（tí），主动解（jiě）决隐患。通过“安（ān）全生产月”活动，增（zēng）强（qiáng）安全意识，普及安全（quán）知（zhī）识。今（jīn）年的安（ān）全管理（lǐ）工作（zuò）尤其不能放松，需要认真对待。公司当（dāng）前承（chéng）建的（de）地铁、隧道、需挖深基坑的工程（chéng）等，安全（quán）管理（lǐ）面（miàn）临新的考验，特别是（shì）即将进入（rù）夏季的防汛工作。

  其次（cì）要完善安全设施，通过（guò）“安全生（shēng）产月”活动，结合工程进度实（shí）际，清除（chú）安（ān）全隐患。

  第三要明确各级（jí）安全职责，要有预防方案（àn），有应急措施（shī），有安全防范（fàn）演练。应（yīng）急的物资（zī）准备好，安（ān）全（quán）管理责任到（dào）人（rén），负责应（yīng）急（jí）工作的（de）人员要懂应急方（fāng）法。

  通过活动各级领导的安全管理（lǐ）能力和提高各（gè）级（jí）人员的安全防护素（sù）质。今年的安全管理工作量大（dà），安全管理（lǐ）部要巡检的每（měi）一（yī）个大工程，发现安全隐患，及时消除安全管（guǎn）理（lǐ）漏洞。