从11月4日（rì）开始，为（wéi）期两天（tiān）半的（de）集（jí）团公司管理体系监督（dū）审核工作顺利开展。首次会（huì）议在23楼会议室（shì）8：50隆重召开（kāi），来自（zì）中建协认（rèn）证中心的（de）杨泽峰（fēng）、陈平旭、李国（guó）卿（qīng）等（děng）3位审核专家，集团（tuán）公司领导、机关各部门及（jí）受（shòu）审核项目部等（děng）相关（guān）人（rén）员参加了（le）会议

首次（cì）会议

会议（yì）开始，首先由审（shěn）核组组长杨泽峰代（dài）表审核组对本次（cì）审核目（mù）的、审核范围（wéi）、审核准则、审核方法等进行介绍，并介（jiè）绍（shào）了本次（cì）审核的日程安排、审核（hé）结论的可能性及审核的（de）保密承（chéng）诺。

其次，段总（zǒng）欢迎（yíng）各位专家在百忙之中，不辞（cí）辛苦来集（jí）团公司进行监督（dū）审核,并代表郑州pg电子模拟器和一建集团全（quán）体员（yuán）工，对专家组（zǔ）的到（dào）来表示热烈的欢迎和由衷（zhōng）的感谢（xiè）。在此次审核过程中，各（gè）部室要严肃认真（zhēn），全力配合好专家组的（de）各项工作，要虚（xū）心听取各专家（jiā）老师的（de）指导、意见和（hé）建议，寻（xún）找差距，确保体系有效（xiào）运行（háng）。

按照管理（lǐ）体（tǐ）系审核（hé）日程安排，11月4日、5日审核专（zhuān）家（jiā）分三组分（fèn）别对机关各部（bù）室以及郑州电视中心（xīn）项目、郑（zhèng）州市（shì）轨道交通港区至许昌市域铁路（lù）工程（郑州段（duàn））10标两个（gè）项目进行了认真审核（hé）指导。

机关（guān）各（gè）部室（shì）审核

项目部（bù）审核

机关各部室、项目部审核结束后，集（jí）团公司管理（lǐ）体系监（jiān）督审核末次会议于（yú）11月06日（rì）上午9：30在（zài）4楼会议室召开，中建协认证中心的3位审核专家，集团公司领导，机关（guān）部室负责人和集团所属各（gè）单位（wèi）负（fù）责人参加此次会议。

末次会（huì）议

会（huì）议（yì）开始后，专家组审核组长杨（yáng）泽峰介绍说这次审核是企业质量、环境（jìng）、职业健康管理体系（xì）自（zì）换证（zhèng）以来（lái）第二次审核（hé），主要目的是（shì）对一（yī）年来企业管理体（tǐ）系（xì）的符合性、有效（xiào）性评价。通（tōng）过此次审核，专家组（zǔ）成员一（yī）致（zhì）认为郑州pg电子模拟器和一建集团有限公（gōng）司符合管理体系的审（shěn）核要求，并祝贺（hè）集团公司顺利通（tōng）过此次（cì）监（jiān）督审核。

同时专家组成员指出（chū）：第一，希望集团公司通过此次管理（lǐ）体系年（nián）度审核工作，各（gè）部室以及各项目部、子分（fèn）单位努力做好本职工作的同（tóng）时，加强（qiáng）对三标一体化（huà）在企业管理中（zhōng）的作用思想（xiǎng）认识。第二，通过日常（cháng）检查、内审等工作（zuò），对发现管理工作中存在的问（wèn）题并进（jìn）行持续（xù）改进，确保管（guǎn）理（lǐ）能力的能持续提升（shēng）。

会议最后，段总讲到对于此次专家组（zǔ）发现的问题，各（gè）部（bù）室及（jí）各项目部要学会（huì）举一反三，认真（zhēn）总结整（zhěng）改，认真（zhēn）反思，并代（dài）表（biǎo）郑州pg电子模拟器和一建（jiàn）集团有限公（gōng）司（sī）全体员工对中建（jiàn）协认证中心3个专（zhuān）家为期两天半来认（rèn）真、细致的检查（chá）表示衷心（xīn）的感谢。